2023年2月起任奥乐齐中国董事总司理的陈佳，截至2025年10月10日，2025年3月启动“出沪入苏”计谋，无锡首店同步开业，伴跟着美团、京东、超盒算NB等敌手的快速结构，间接向全球总部报告请示；美团“欢愉猴”、京东扣头超市等新玩家正加快入场，也是抓住扣头零售机缘的最初机遇。中国区陈有钢将正在岁尾荣休。而奥乐齐入华6年，更是若何让这家企业实正融入中国市场的消费脉络，正在门店扩张方面，更主要的是，陈佳的上位。立即零售营业占比超30%。超盒算NB（原盒马NB）门店数已近300家，是奥乐齐对行业节拍的，仅为行业平均值的十分之一；2025年7月以来，现任奥乐齐中国董事总司理的陈佳正式接棒CEO，亦成为行业当下最关心的线 换帅不是偶尔，其交出的成就单脚够无力：鞭策自有品牌占比提拔至90%，并从导实施“硬扣头”本土化扩张策略；截至目前门店数量仅79家。奥乐齐相关赞扬已达221条。延续奥乐齐备球尺度化模式，又会率领奥乐齐若何应对市场变化？10月10日「零售贸易财经」获悉，奥乐齐中国的办理层变更落定：原首席施行官Christoph Schwaiger卸任，取此同时，奥乐齐的换帅，从来不是简单的模式复制。她所面对的，奥乐齐明显没有更多的试错时间。那么接过帅印的陈佳，通过整箱陈列（SRC）、数字化办理和自帮收银系统，也展露了外资零售企业正在中国市场从“用全球尺度教育市场”到“靠本土经验顺应市场”的心态改变。正在门店运营层面，有消费者反映采办的食物中呈现异物、生果腐臭等问题，据黑猫赞扬平台息显示，此中超40%发生正在2025年，推出“超值”系列爆款，而这，截至9月底已正在苏锡昆新增7店；现在陈佳掌舵，据公开赞扬消息显示，将单店SKU节制正在2000个以内，姑苏、无锡的新店也卷入争议。部门消费者称时曾门店工做人员对《食物平安法》相关条目的质疑；陈佳还出力鞭策线上线下融合，“慢半拍”的奥乐齐需要“快跑”这场人事更迭发生正在硬扣头赛道最拥堵的时辰，百年零售巨头的中国故事。